PDCA (plan-do-check-tindakan atau rencana-do-check-menyesuaikan) adalah sebuah metode
manajemen empat langkah yang digunakan dalam bisnis untuk kontrol dan perbaikan terus-menerus
dari proses dan produk berulang. Hal ini juga dikenal sebagai lingkaran / siklus
/ roda Deming, siklus
Shewhart, kontrol lingkaran / siklus, atau rencana-do-studi-tindakan
(PDSA). Versi lain dari siklus PDCA ini OPDCA. Menambahkan "O"
adalah singkatan dari pengamatan atau sebagai beberapa versi mengatakan "Pegang kondisi saat ini." Penekanan pada observasi dan kondisi saat ini memiliki mata uang dengan
